Khi thực hiện mô hình sản xuất tinh gọn, các nhà quản trị thường ít chú ý đến thuật ngữ Lean trong sản xuất. Lean là gì mà có thể mang lại hiệu quả cao cho các mô hình quản trị và trở thành khái niệm chất lượng phổ biến nhất thế giới? Liệu Lean có là một công cụ hoàn hảo? Để hiểu rõ hơn chi tiết về khái niệm Lean, mời bạn đọc tìm hiểu qua bài viết sau đây.

 

>>> Hãy tham khảo trước các tiêu chuẩn về chất lượng trong bộ tiêu chuẩn ISO 9001 để có một cái nhìn rõ hơn về quản lý chất lượng: https://lavan.com.vn/bo-tieu-chuan-iso-9001/

 

Các loại lãng phí theo quan điểm Lean

 

Theo quan điểm của Lean, các hoạt động lãng phí xuất hiện ở khắp mọi nơi trong quy trình sản xuất và cần phải được loại bỏ. Cụ thể được thể hiện ở các hoạt động sau:

 

Tốn quá nhiều thời gian cho công đoạn phát triển sản phẩm

 

Lean là gì? Mô hình Lean liệu có là giải pháp quản lý hiệu quả

 

Nếu việc phát triển sản phẩm không đạt hiệu quả cao sẽ không những làm mất thời gian chờ đợi của khách hàng mà còn tiêu tốn rất nhiều nguồn lực và năng lượng của doanh nghiệp. Đặc biệt đối với việc sửa chữa, thay đổi lặp đi lặp lại sẽ khiến cho chi phí phát triển sản phẩm tăng cao, làm mất đi cơ hội cạnh tranh với đối thủ.

 

Lãng phí sản xuất dư thừa

 

Lean là gì? Mô hình Lean liệu có là giải pháp quản lý hiệu quả

 

Việc để hàng tồn kho quá mức làm chiếm dụng không gian lưu trữ, gây tốn kém các chi phí kiểm soát và bảo trì. Đây cũng là nguyên nhân dẫn đến tình trạng ứ đọng dòng tiền hàng tồn kho, gây tiêu tốn chi phí nhiều hơn sinh lợi.

 

Lãng phí quá nhiều không gian, nhà xưởng

 

Lean là gì? Mô hình Lean liệu có là giải pháp quản lý hiệu quả

 

Việc sử dụng không gian nhà xưởng cũng là tiêu tốn chi phí, vốn đầu tư, sử dụng chưa hết năng suất các thiết bị, công cụ dụng cụ và tốn kém tiền điện, nước, bảo trì, vệ sinh cho không gian nhà xưởng.

 

Lãng phí nguồn vật tư nguyên liệu

 

Đây không chỉ là việc tiêu tốn chi phí do phải mua nguồn nguyên liệu nhiều hơn mức cần thiết mà còn là việc tiêu tốn cho công đoạn vận chuyển, lưu kho, kiểm tra đầu vào và xử lý các tình trạng hư hỏng, đổi trả, tiêu hủy các sản phẩm quá hạn.

 

Còn tồn tại sai sót

 

Gây ra quá nhiều sai sót là yếu tố hàng đầu gây trở ngại cho doanh nghiệp, tạo sự khó chịu cho các bên liên quan thực hiện và làm tốn thời gian, vật tư, chi phí để thực hiện lại các công đoạn sai sót.

 

Lean dưới góc nhìn toàn diện nhất

 

Lean là gì? Mô hình Lean liệu có là giải pháp quản lý hiệu quả

 

Trong thực tế, Lean được ứng dụng trong các hoạt động sản xuất của doanh nghiệp, cho phép rút ngắn thời gian phát triển, thiết kế và hình thành sản phẩm, sử dụng tài nguyên hiệu quả để tạo ra sản phẩm chất lượng hơn với thời gian thấp hơn. Mặc dù có liên quan trực tiếp và xuất phát từ quy trình sản xuất nhưng thực tế cho thấy Lean có thể được ứng dụng trong mọi mặt của xã hội. Lean là một quá trình liên tục, cải tiến, thay đổi và thích nghi không tập trung vào một trạng thái, một mục tiêu cố định mà hướng đến mọi quy trình, mọi tổ chức. Do đó, Lean cần phải có sự tham gia của tất cả các phòng ban trong tổ chức. Đây cũng là yếu tố cốt lõi để doanh nghiệp xây dựng mối quan hệ với các bên liên quan với mục đích phát triển bền vững và lâu dài.

 

Khái niệm Lean được nhắc đến như một khẩu hiệu, một chiến lược kinh doanh tập trung vào khách hàng, làm hài lòng khách hàng bằng các cung cấp các sản phẩm và dịch vụ vừa đủ theo đúng yêu cầu của khách hàng. Được mô tả là một cách thức tiếp cận toàn diện và bền vững bằng cách sử dụng nguồn lực tối thiểu nhất, vừa đủ về mặt số lượng và chất lượng, không làm quá mức, dư thừa so với yêu cầu nhưng vẫn đạt được kết quả lớn nhất có thể.

 

>>> Ngoài ra cũng đừng bỏ qua Nhược điểm của Lean Manufacturing – Liệu Lean có là mô hình hoàn hảo? : https://bit.ly/2FBDMmh

 

Nguyên tắc chính giúp thực hiện Lean

 

Hầu hết mọi người đều có suy nghĩ rằng Lean chỉ tập trung làm giảm cụ thể ở các hoạt động như: giảm thiểu lãng phí, giảm nguồn cung cấp, giảm thời gian thực hiện quy trình,… .  Nhưng trên thực tế, Lean được thực hiện bao quát hơn hướng đến toàn thể các quy trình, các cá nhân trong tổ chức được trao quyền, trau dồi kiến thức giúp tổ chức vận hành linh hoạt và nhanh nhẹn hơn.

 

Nguyên tắc chính của Lean là sử dụng ở mức tối thiểu nhất các nguồn tài nguyên như vật tư, thời gian, nhà xưởng, vốn, hoặc các yếu tố đầu vào khác cần có để tạo ra sản phẩm và dịch vụ mà khách hàng cần đến. Điều tiên quyết cần thực hiện là đáp ứng các yêu cầu nâng cao năng suất, làm khách hàng hài lòng hơn với nguồn lực sử dụng ít nhất. Do đó, các hoạt động lãng phí phải được giảm thiểu để đáp ứng nhu cầu khách hàng với nguồn lực tối ưu nhất.

 

Qua bài viết trên do Lavan chia sẻ, ta có thể thấy được khái niệm Lean được hiểu hết sức đơn giản là tổ hợp các hoạt động, phương pháp dựa trên quan điểm sản xuất tinh gọn. Thực hiện Lean trong thực tế là giải pháp hữu hiệu nhất để loại bỏ các hoạt động lãng phí, gây tiêu tốn thời gian, nguồn lực của doanh nghiệp mà không tạo ra giá trị. Nhờ đó, các doanh nghiệp sẽ loại bỏ được những lãng phí bất hợp lý, tạo ra sản phẩm với chi phí thấp hơn và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.

Tìm kiếm tương tự

Tin đăng tương tự
Cách thực hiện hiệu quả bước S1 – Sàng lọc trong 5S

Cách thực hiện hiệu quả bước S1 – Sàng lọc trong 5S

Sài GònTất cả danh mụcDanh mục khác

30/12/2021 44 Lượt xem

Tìm hiểu về cách sử dụng công cụ SWOT trong ISO 9001: 2015

Tìm hiểu về cách sử dụng công cụ SWOT trong ISO 9001: 2015

Tất cả danh mụcDanh mục khác

10/10/2021 16 Lượt xem

Một số đặc điểm về hệ thống quản trị chất lượng toàn diện tqm

Một số đặc điểm về hệ thống quản trị chất lượng toàn diện tqm

Sài GònTất cả danh mụcDanh mục khác

6/1/2022 13 Lượt xem

Tìm hiểu nhược điểm của Lean Manufacturing trong kinh doanh

Tìm hiểu nhược điểm của Lean Manufacturing trong kinh doanh

Sài GònTất cả danh mụcDanh mục khác

14/11/2021 13 Lượt xem

Xác định vị trí tổ chức trên hành trình ISO 9001 Quản lý chất lượng

Xác định vị trí tổ chức trên hành trình ISO 9001 Quản lý chất lượng

Tất cả danh mụcDanh mục khác

15/7/2021 11 Lượt xem

Tìm hiểu về S3 - Sạch sẽ trong 5S, cách áp dụng trong mô hình 5S

Tìm hiểu về S3 - Sạch sẽ trong 5S, cách áp dụng trong mô hình 5S

Sài GònTất cả danh mụcDanh mục khác

15/11/2021 8 Lượt xem

Giải pháp in thẻ cào cho phòng Gym Uy tín, Chất lượng, Nhanh chóng

Giải pháp in thẻ cào cho phòng Gym Uy tín, Chất lượng, Nhanh chóng

Tất cả danh mụcDanh mục khác

11/7/2021 7 Lượt xem

Tìm hiểu về nguyên tắc Quản lý các mối quan hệ về quản lý chất lượng

Tìm hiểu về nguyên tắc Quản lý các mối quan hệ về quản lý chất lượng

Sài GònTất cả danh mụcDanh mục khác

22/10/2021 6 Lượt xem

Tổng thể về mô hình sản xuất tinh gọn Lean Manufacturing

Tổng thể về mô hình sản xuất tinh gọn Lean Manufacturing

Sài GònTất cả danh mụcDanh mục khác

15/1/2022 5 Lượt xem

Thực hiện ISO 9001 về quản lý chất lượng – Làm sao cho đúng?

Thực hiện ISO 9001 về quản lý chất lượng – Làm sao cho đúng?

Tất cả danh mụcDanh mục khác

31/10/2020 4 Lượt xem